Los datos y la nueva infraestructura de información han cambiado la gestión del agua después de la peor sequía de la historia reciente de Cataluña
En la sala Netmore del Spain Smart Water Summit 2026, dentro de la sesión «La gestión del agua en el Arco Mediterráneo: Cataluña», se desarrolló una ponencia en la que cada uno de los participantes abordó, desde su respectivo papel, la gestión del agua en Cataluña.
Fuente: iAgua
La ponencia comenzó con la intervención de Jordi Molist Gazapo, del Gabinete Técnico de la Agencia Catalana del Agua (ACA), quien explicó cómo, frente al peor episodio de sequía vivido en Cataluña entre 2021 y 2025, se movilizaron recursos y se aplicaron restricciones que permitieron aportar al sistema el agua necesaria. Una vez superada la situación extrema, se ha revisado el Plan de Sequía para seguir mejorando las medidas adoptadas.
Para finalizar su intervención, anticipó cómo desde el territorio se están formulando estrategias muy ambiciosas para garantizar la seguridad hídrica con una menor dependencia de la pluviometría. Estas estrategias pasan por cambios en la gobernanza, modificaciones tributarias y la promoción de la corresponsabilidad, tanto de la ciudadanía como de los agentes económicos, que también formarán parte de esta transición hídrica.
Por otra parte, David Vila Ligero, director de Abastecimiento de Aigua Ter-Llobregat (ATL), recordó la importancia de los modelos digitales para anticipar la gestión del agua en el contexto de los escenarios inciertos actuales: el aumento de la temperatura del agua del mar, la escasez de reservas y la concentración de algas. Asimismo, destacó que la mejora del abastecimiento en la que Cataluña está avanzando mediante infraestructuras que garantizan la seguridad hídrica constituye también un factor de atracción para inversores e industrias gracias a la disponibilidad del recurso.
Con el objetivo puesto en la mejora del rendimiento de la red, instó a despertar un mayor interés por el agua y, si no es posible desde una perspectiva ambiental, que al menos se considere como una «infraestructura crítica» merecedora de atención y recursos.
Por último, intervino Josep-Xavier Pujol Mestre, director gerente del Consorcio de Aguas de Tarragona (CAT), quien puso el foco en la criticidad de ciertos activos. Expuso cómo una infraestructura de red envejecida ha podido optimizarse gracias al despliegue de recursos destinados a su conservación y mejora. Junto con la digitalización del sistema, estas actuaciones han permitido optimizar el servicio. Ahora conocen la localización exacta de las incidencias y cuándo se producen, lo que genera menos pérdidas de recurso hídrico y una mayor satisfacción del servicio.
Además, disponen de una hoja de ruta que confirma los beneficios de las soluciones adoptadas en la red y facilita la implantación de tecnologías para situaciones de emergencia y urgencia.
Concluyó su intervención recordando que el PERTE de Digitalización ha proporcionado rapidez en la implantación de medidas, ha garantizado la obtención de numerosos datos y ha aportado algo fundamental: la capacidad de interpretar esa información. Los gemelos digitales con los que cuentan actualmente están interconectados y se comunican entre sí, permitiendo mejorar la calidad del agua y optimizar la dosificación de reactivos. «Piensan los cinco gemelos digitales y entre ellos se comunican».
Cataluña ha conseguido avanzar en resiliencia, generar soluciones y desarrollar una visión tanto de presente como de futuro para acelerar y consolidar la transformación del sector del agua.
María del Mar de Julián Palero